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運輸公司外包策略
添加時間：2016-11-15 15:23 來源：淳遠國際物流 作者：www.imcs-cn.com
運輸外包策略
（1）實行公開招標。這樣能夠避免在外包物流商的選擇中，人為因素的過多影響。同時，有效的招標過程控制，可以了解和比較國內(nèi)運輸市場的現(xiàn)狀和所有投標公司的運作能力，可以從各方面綜合評判和選擇符合企業(yè)業(yè)務模式發(fā)展的外包合作伙伴。
（2）簽訂完善的外包協(xié)議。制定清晰完整、責任明確的運輸物流外包協(xié)議，對雙方合作的各個方面進行規(guī)定和闡述，能有效避免后期產(chǎn)生分歧甚至糾紛。
（3）制定精細的價格體系，簽訂清晰透明的物流外包服務價格。通過細化、明確的價格條款和雙方約定的透明利潤水平，保證物流公司的長期穩(wěn)定收益。
（4）掌握物流公司的運作狀況和盈利狀況，對于風險要及時發(fā)現(xiàn)并給予防范。對于一些特殊性的突發(fā)事件，要給予物流公司一定的理解和幫助。
（1）實行公開招標。這樣能夠避免在外包物流商的選擇中，人為因素的過多影響。同時，有效的招標過程控制，可以了解和比較國內(nèi)運輸市場的現(xiàn)狀和所有投標公司的運作能力，可以從各方面綜合評判和選擇符合企業(yè)業(yè)務模式發(fā)展的外包合作伙伴。
（2）簽訂完善的外包協(xié)議。制定清晰完整、責任明確的運輸物流外包協(xié)議，對雙方合作的各個方面進行規(guī)定和闡述，能有效避免后期產(chǎn)生分歧甚至糾紛。
（3）制定精細的價格體系，簽訂清晰透明的物流外包服務價格。通過細化、明確的價格條款和雙方約定的透明利潤水平，保證物流公司的長期穩(wěn)定收益。
（4）掌握物流公司的運作狀況和盈利狀況，對于風險要及時發(fā)現(xiàn)并給予防范。對于一些特殊性的突發(fā)事件，要給予物流公司一定的理解和幫助。
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